Een mooie opdracht, die perfect aansluit bij Art Partner. Want in tijden van verandering, als er een nieuwe balans moet worden gevonden, kan een ander perspectief alles in beweging zetten. En kunstenaars kunnen dit perspectief bieden en tegelijkertijd genoeg ruimte aan medewerkers geven om hun eigen verhaal te doen en met elkaar het gesprek aan te gaan, om zo te komen tot een nieuwe balans.

"Dat het werken met een kunstenaar ook oncomfortabel is, is deel van het proces. Dat is een risico dat je kunt nemen als je een goede case for change hebt gemaakt. Er moet urgentie zijn en een groep die verandering wil. Dan kan je aan de slag."

Cateautje Hijmans van den Bergh, bestuurslid Autoriteit Consument & Markt

Artistieke interventies

Samen met kunstenaars Kyra Sacks en Eefje Suijkerbuijk hebben wij ons gestort op dit actuele vraagstuk en op basis van kwalitatief artistiek onderzoek en de verhalen van medewerkers hebben wij een aantal artistieke interventies ontwikkeld. Twee mini docu’s/audioanimaties vormden de basis om het gesprek op gang te brengen. Tijdens een interactieve, online bijeenkomst konden  zo’n 120 medewerkers ervaren wat belangrijk is voor collega’s. En we ontwikkelden een tool waar collega’s hun door de coronaperiode ontstane ‘Onbelichte Berichten’ konden delen. Kyra maakte van al het materiaal ook nog een Deep Map, een installatie die door de organisatie reist, waar alle opbrengsten op artistieke wijze zijn verzameld en die uitnodigt tot gesprek.

Credits: Kyra Sacks

Autoriteit Consument en Markt is een organisatie waar protocollen en processen een belangrijke rol spelen. Dat zorgde na corona voor een nieuwe uitdaging. Want, hoe gaan wij om met hybride werken? Is hier regelgeving voor nodig of juist vrijheid? En hoe zorgen we dat we verbonden blijven? Wij werden gevraagd om aan de slag te gaan met dit thema. Om de verandering in gang te zetten en medewerkers van ACM te helpen een nieuwe balans te vinden.