Johan Bouwmeester

“ …. Ik geniet ervan als ik mensen open zie gaan en zij hun kwaliteiten en talenten tonen, hun kracht, maar ook de kwetsbaarheid. Het valt me op dat organisaties vaak een vervormend effect hebben op mensen, dat merk je aan de taal die men spreekt, de woorden die men gebruikt, de dingen waarover wel en waarover niet gesproken wordt. Ongemerkt wordt de organisatie vaak een jas die mensen aantrekken, zonder dat ze het zelf door hebben. De mensen krijgen er ook meteen een bril bij, terwijl ze helemaal niet slechtziend zijn! Maar hoe je kijkt, bepaalt wel wat je ziet.”

Ik zie mijzelf als iemand die in staat is een klimaat te scheppen waarin mensen zichzelf kunnen tonen zoals ze zijn. Om van daaruit te kijken naar waar de organisatie eigenlijk voor staat en wat de samenleving van hen nodig heeft. Ik noem dat het ontwikkelen van waardenbewustzijn en het werken vanuit je identiteit. Dat doe ik, onder andere, door de verbeelding de ruimte te geven en daarin werk ik erg graag samen met Art Partner.

Zo hebben we bij het Horizon College prachtige managementbijeenkomsten georganiseerd. Met Lina Issa ontwikkelden we een concept met de vier elementen (vuur,water, lucht en aarde) als basis van een teambuilding programma voor het voltallig management. Hierin spraken we alle zintuigen aan en creëerden zo een onvergetelijke ervaring voor de deelnemers. Alle figuurlijke jassen werden afgelegd en brillen afgezet. En met de Beeldvormers is in allerlei sessies een enorme beeldbank ontstaan, waaruit het Horizon College kan putten en waarin de energie en verbeelding, maar ook concrete wensen en ideeën zijn vastgelegd.

https://waardegedrevenleiderschap.nl/
https://johanbouwmeester.com/


Robert Tordoir

“Al 10 jaar maken we organisaties bewust van de relevantie van verbeeldingskracht. Het werken met organisaties en kunstenaars aan actuele en relevante vraagstukken blijft boeiend. Elk vraagstuk vraagt weer een andere benadering, een andere kunstenaar. Als kunstenaars de tijd krijgen om zich te verdiepen in het vraagstuk van de organisatie en met aandacht een interventie bedenken om hierin beweging te creëren, dan zie je hun onwaarschijnlijke kracht.

Het is fascinerend om te zien dat elke interventie die ze bedenken, raakt en raak is. Dat het denken en doen van medewerkers écht kan kantelen. Om dit proces vanaf het eerste moment te begeleiden met de nodige onzekerheid die hier bij hoort geeft een enorme voldoening.

Voor mij is het de combinatie van het contact met opdrachtgevers en kunstenaars, het vormen van het team, de begeleiding, de voorbereiding, zorgen dat alles soepel verloopt én de interventies waar de kunstenaars mee komen wat ons vak zo boeiend maakt.”

Robert Tordoir (1966) is econoom en maakte in 2002 de overstap van de grafische industrie (Mahez) naar de grootste kunstuitleen van Nederland, Kunstcentrum Zaanstad, waar hij zeven jaar verantwoordelijk was voor de bedrijven uitleen. Terwijl iedereen schrok van de crisis die uitbrak in 2008, zag Robert kansen in de creatieve benadering van kunstenaars voor organisaties en startte samen met Sandra Art Partner.

Robert Tordoir
robert@art-partner.nl
0648409132


Andreas Vonder

“Ik help mensen zichzelf  zichtbaar te maken aan de ander door het vertellen van hun persoonlijke verhaal. Voor ik met Art Partner samenwerkte had ik geen goed beeld van de meerwaarde die ik als toneelschrijver/regisseur voor organisaties kon hebben.

Wat mij het meest verbaasd heeft, is dat wat ik vanuit het theater als vanzelfsprekend zag, voor veel (mensen in) organisaties helemaal niet zo vanzelfsprekend bleek te zijn. De metafoor van het theater hielp hen om anders naar processen te kijken. Bijvoorbeeld hoe een regisseur zijn spelers ensemble vormt en meeneemt in zijn visie. Het belang van repeteren voor een presentatie, over welke tools je beschikt om impact te maken. Dat voorbereiding alles is. Over ieder detail wordt in het theater nagedacht, niets gebeurt zonder reden.

Daarnaast verbaasde ik mij over hoe weinig collega’s van elkaar weten. Hoe kan het dat er geen ongemotiveerde acteurs bestaan, terwijl veel van hen onderbetaald krijgen en nooit klagen over overuren? Of het nu de Triodosbank is of de KPMG, de Haagse Hogeschool of de gemeente Almere, Eiffel of Heineken steeds weer zie ik de wens en het verlangen elkaar te ontmoeten op persoonlijke verhalen.”

Met Andreas werkten we o.a. met: KPMG, De Haagse Hogeschool, Heineken, EIFFEL, Ymere, Bierens, Gemeente Almere, Inholland en de Marketing Queens.


Sandra Boer

Het hele traject is inspirerend. Vanaf het moment dat een vraag binnenkomt, het samen met onze opdrachtgevers en kunstenaars formuleren van de ‘creatieve vraag’, het samenstellen van het creatieve team, de keuze voor een of meerdere kunstenaars, het begeleiden van het proces. De onzekerheid die erbij hoort. Omdat we nu eenmaal niet de gebaande paden bewandelen. Omdat we niet toewerken naar een rapport, maar naar het in gang zetten van een werkelijk andere beweging. De zoektocht van de kunstenaars en het vertrouwen dat waar ze mee komen altijd raak is.

Het voelt soms alsof we al 10 jaar in opleiding zijn. In elke samenwerking met opdrachtgevers en kunstenaars leren we. Onze eigen creativiteit en oplossingsgerichtheid worden groter. In elk gesprek met een kunstenaar ontdekken we weer nieuwe dingen waar organisaties hun voordeel mee kunnen doen. De benadering van kunstenaars is zo uniek. De kick als het weer werkt, als we weer in staat zijn het onderbuikgevoel naar boven te halen, een waanzinnig event neer te zetten, een nieuwe training te ontwikkelen, een visuele identiteit te versterken. Het vertrouwen van onze opdrachtgevers, de manier waarop we samenwerken. Er is nog zoveel te ontdekken.

Sandra Boer
sandra@art-partner.nl
0655196542


Jacco van Uden

De enorme oprechtheid in het werk van Art Partner. De totale afwezigheid van gelikte verhalen, van dikdoenerigheid, van de neiging om hokjes en formats leidend te maken. De blik blijft open, naar de opdrachtgever, naar de opdracht, naar het proces en naar de kunstenaars. Dat maakt werken met Art Partner nogal spannend. Art Partner bakt geen zoete broodjes en doet geen valse beloften dat het allemaal wel goed zal komen.

Goede kunstenaars maken iets los, en dat is niet alleen maar leuk of bevrijdend. Zeker in organisaties kan werken met kunstenaars confronterend zijn; je kunt niet wegzappen of naar de volgende zaal met andere werken lopen. In organisaties zit je niet te wachten op mensen die van een afstandje genieten van de ontwrichtende werking van kunst.

Het mooie aan de mensen van Art Partner is dat ze dicht bij je weten te blijven en je echt helpen om ‘het gedoe aan te gaan’. Dat is bijzonder maar dat heeft me ook weer niet verbaasd. Bij Art Partner krijg je wat je ziet: geweldige mensen, warme professionals.

Jacco van Uden is Lector Change Management aan de Haagse Hogeschool.